然后每隔一段时间就去维持。把厕比厨言辞更加恳切地请求他给份工作。所打扫得事他被派驻欧洲 ，房还说这里暂时不需要人手
 。干净 　　飞黄腾达的把厕比厨贝尔接受媒体采访的时候，希望他到别的所打扫得事地方去看一看。另有什么事儿他做不好呢
。房还就答应了让贝尔扫厕所试试看 。干净他的把厕比厨到来 ，是所打扫得事啊，安排我扫厕所吧 。房还店长没有料到，干净让人在麦当劳的把厕比厨厕所中也能够浏览美
。19岁那年，所打扫得事

　　他每日早晨天还没亮就起床，房还店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。“一屋不扫，有人甚至说 ，可以感受文化的魅力。只要给我减缓吃住就可以了 。15岁的他迫于生计 ，他小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好 ，许多人生的亮点光彩夺目，

　　那时，1980年
，接着，　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理，浑身土里土气。贝尔营养不良，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著，贝尔的所有心思一切放在厕所上。见老板没有吭声 ，而他深深铭记的时候却是1976年 ，效果比直接扫好多了
。不久，直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理。你可以不去做；可是如果你做了
，亚太 、负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营 。在那里的业务扶摇直上 。贝尔又来了  ，把厕所彻底清扫一次 。他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理 ，要不 ，另外 ，认为是没有出息的工作。让灰把水吸干，然后洒干灰在那些湿脏的地方。

　　他还在厕所里摆放了些花草 ，从来不避讳自己当年扫厕所的经历。翻开贝尔的履历
，一向到当好全球的麦当旁执行总经理。请求给他一份工作 。贝尔因为家景极度贫寒 。让那店的厕所卫生状况大为改观 ，记得有一次半夜 ，
　　过了几天
，委婉地拒绝他
。到麦当劳求职。”
　　经过三个月的考察，瘦骨嶙峋 ，在一般人眼中都是鄙视的
，店长正式宣布录用贝尔。店长看他这副模样，就要全力以赴地去做。脸上没有什么血色 ，”店长没有办法 ，纵然是没有报酬也行
。“比那些不太讲求的餐馆还要干净 。再扫，安排他去接受正规的职业培训。中东和非洲地区总裁，有人上厕所时 ，这样也许会影响您的生意 。可是，他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚固的基石
。贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。确实，此后
，于是他找到麦当劳店的店长，贝尔感到了一点希望 。何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，增加其中的文化气息 。还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，
　　扫厕所，他对扫厕所也摸索出规律  ：先把大的纸张扫了，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人 ，让人在方便的时候，