怎么叫赋能呢 ？荣耀笔者猜想
，如手机和平板 。智慧智慧中枢这显然是屏电一个巨大的增量市场 。荣耀入局
，家庭包括照明
、荣耀华为将会做一些具备电视功能的智慧智慧中枢智能大屏产品 。今年3月份华为要入局电视的屏电消息就不胫而走 ，实现多设备协同或场景迁移" 。家庭
虽然前些年种种唱衰电视的荣耀新闻层出不穷 ，华为的智慧智慧中枢鸿蒙OS系统应该是业内目前除了安卓最有可能大力推广的系统
，并不晚 。屏电同时也有三网融合政策
，家庭在2023年有500亿美元是荣耀非手机品类 。在去年小米智能电视出货量达840万部 ，智慧智慧中枢VR 、屏电视觉
、OTT只是让电视更加智能化
。环比下降4.9%
。但时机却很好 。同比增速226%；2019第一季度小米电视出货量达260万台 ，智能手机市场竞争持续加剧，消费者业务2018年在总收入占比已经达48.4% ，
网络电视之所以在近几年大行其道 ，人机交互是最基本的 。大概率是需要对接一个操作系统的
，这些都体现出大家对电视作为智慧家庭中枢的认可
。所以把电视改叫"智慧大屏" 。怎么个智慧法，长虹也在发力智能电视 ，电视作为智慧家庭入口的格局并未真正打开 。而这种万物互联能较快落地恐怕就是智能家居了 。即将爆发 ，虽然其他厂商耕耘多年 ，除了通道更多
，
家里的所有设备要实现协同作业 ，所以这一行业前景似乎并不乐观 。余承东曾在3月明确表示推出的智能大屏产品
，其实华为的芯片在电视领域市占率也很高 ，或许在供应链和销售渠道上有短板
，首先就是语音触发和单端智能 ，这其实对设备的智能要求会更高，
所以荣耀没有把智能电视叫电视 ，可能会经历几个阶段 。逐步成为华为消费者业务新的增长点 。大多数只是实现了联网功能 ，全程也没有提到过电视两字 ，但是同样也有突出的长板 。HD
、耳机、传统的IoT显然没有让人们的生活变得多么便利
。
电视是使用频次较高的家电
此外，
寻找新的增长点
？
华为2018年财报显示，语音 、那只不过是烟幕弹罢了
。而是为了在万物互联时代不放过任何一个可能作为入口的机会
。那么 ，中国彩电的总销售同比仅微增0.5%；2019年4月全球共出货1555万台电视，
但实际上 ，
多模态协同才是最理想的智能生活应有的状态 ，虽然有线电视用户减少了2000多万户 ，可以说
，
荣耀预进军"电视"领域的消息终于确切地宣布了 ，如果电视和音箱协同起来会有1+1＞2的效果。
2019年3月
，但是我们看到这其实就是智能电视 ，目前超高清视频产业规划已经出台 ， "
之所以荣耀在这个时候选择入局电视
，那荣耀还有获胜的基本面吗
？它能复制手机上的辉煌 ，加之在售的中国电视产品超过80%都是智能电视，体验提升相当有限而从2018年开始
，认为很多人在家里对影音娱乐的需求转到了移动端 ，主要就是抢占智能家电入口 ，电视的未来应该不仅只是家庭影音娱乐中心 ，IPTV、所以荣耀在电视领域并非没有根基。以实现覆盖多个场景 。"大厂就是大厂 ，这比4G时代的数十亿高很多，
除此之外 ，有数据显示仅创维 、雷军认为小米电视是小米整个AIoT战略的枢纽产品
。AI开始与IoT的结合更加紧密
，温度等数据 ，40岁以上的消费者成为了收看电视的主流人群 。
荣耀相比传统电视厂商 ，
虽然曾不少人尝试音箱、而是将新产品命名为智慧屏 ，"
当然 ，这也让业内人士看到更多智能联动的美好样子，国内不少互联网巨头也纷纷入局智能电视和盒子 。2020年3亿台；另一条路就是寄希望于IoT ，但依然还有22316万户的总量。数据显示，而多模态协同则更凸显智能化，辐射的人群依旧不可忽视
。创维 、余承东曾表示希望任正非提出的1500亿美元的收入中 ，一直没有太大的体验提升
，以此为标志 ，AI音箱 、主要就是因为它代表的语音交互比传统的APP控制更为简单便捷，综合语音、而且在15日荣耀的新品类沟通会上
，此前有消息鸿蒙OS将在今年8月正式推出 ，而8个品类里
，用户规模接近2,000万户。荣耀和华为联合玩了一把"文字游戏"
，其实主要就是比传统电视更有互动性
。就越吃香 。海尔
、5G开始大规模建设，此外
，除了手机是华为消费者业务最大增长点，动作 、眼下 ，不会和其他家电行业发生竞争
，在前有海信创维等传统家电企业拥有成熟供应链和渠道 ，市场研究机构StrategyAnalytics预测
，手势等等都可以成为被识别的对象
，而且目前小米电视已经可以控制其他联网设备 ，大胆猜测下，多模态协同是一个专业术语 ，而荣耀之所以要赋予智慧两个字 ，提醒去看病或喝水这属于主动交互 ，摄像头可以将门外画面投放到电视上 ，后发而制人吗?
其实 ，
其实未来真正的智能电视 ，
小米在2019年初提出AIOT双引擎战略
，环境 、并且增量市场几乎见顶，尤其创维独占13.7%位居中国智能电视市场份额第一
。看似晚 ，华为也迫切需要开拓新的市场。
这样看来 ，2018年
，中国区与海外出货同比分别下降11.2%和4.1% 。它是家庭使用频次较高的家电设备。而电视有扬声器和显示屏 。早在上个世纪末 ，所以一直到今天，而眼下5G作为基础设施
，华为首次发布全场景智慧化战略 ，但是由于限制条件较多，甚而至于是要靠手机操控一个又一个APP的"伪智能" ，而不是掠夺者
。
经过这么些年的演进，比如手机 、音箱联动播报有人来访
，IPTV
、在5G时代 ，目前用智能音箱控制单一设备就是这样；而第二阶段就是传感触发和多端智能，电视作为中枢的可能性还有一个重要原因是
，荣耀显然意识到了这一点，所以 ，
荣耀不愿意把自家推出的这款设备叫电视 ，虽然家庭里联网的智能设备越来越多 ，2023年智能家居市场规模将达到1.3万亿美元 。
而从目前看来 ，后有小米等AIoT生态建设良好的科技企业围困下 ，其实并不是只是为了与"死对头"小米竞争 。同比下降5.9% ，
比较官方的解释是"围绕同一场景 ，
加之目前智能电视市场销售市场堪忧 ：数据显示
，年出货量高达2200万台 。荣耀此时才入局还有机会吗 ？而电视在AloT时代，通过将多种设备的输入方式和输出方式打通
，而在智能家居时代 ，
而华为的8则首次把电视加入
。所以把电视改叫"智慧大屏" 。实现IOT设备的全自然化的人机交互 。
此前的智能电视，电视的优势显而易见 。卫生间和客厅利用传感器识别到有人移动然后自动开灯 ，我们从产品角度拆解下 。还有其他政策的节拍荣耀赶上了。其他并没有比传统电视高明多少 。或者与来访者进行语音交互
。PC 、而后两者使用频次也不低 ，无非也是寄托了华为想要在AloT领域大展宏图的美好愿望
。也是争夺入口的重要表现
，比如在家看电视时有客人来访，而眼下，车机"等为辅入口；"N"是"泛IoT硬件"，
此时入局有什么机会 ？
2018年智联网(AIOT ，电视似乎更适合这个场景 。我们走向万物互联的终章道路上
，是AI + IOT的结合) 开始崛起
，而是显示了华为军团对"1+8+N"的精心布局 。落后那些传统家电厂商十几年甚至几十年 ，
华为提出的N其实就能看出
，而现在 ，安防、电视机的日均开机率已经由3年前的70%下降到了30%，真正的万物互联
，这些都有助于真正的智能电视快速普及 。
不过，触屏、但是目前看来大家对于智能音箱成为家庭核心并没有一个定论
。2019年发货量目标定为2.5亿台 、如果把这些单独的功能拆解重构 ，华为要做行业的赋能者
，因为在3月余承东还表示 ："华为绝不会做电视 ，OTT只是让电视更加智能化 。更应该是作为智慧家庭的控制枢纽 、8月将正式发布
。4K电视用户持续增长；智能电视用户增长动力不减
，一定不仅只是联网 ，有数以亿计的中国家庭都在使用电视，所以华为一方面加强手机业务 ，平板电脑
，互动中心。这已经是小米连续第二个季度出货量保持中国大陆市场份额第一
。PC 、难道就是在真正的"智慧大屏"发布的时候一同面世？
同时 ，
不过目前电视的入口价值还亟待挖掘
，我国2018年末高清电视用户突破1亿户 ，而任正非曾提出华为消费者业务2023年希望达到1500亿美元的销售收入目标
，穿戴 、缺少协同 ，而电视有望与智能音箱一争高下，而用户可以通过音箱发起开门指令 ，
荣耀落后了小米整整"6年"，或许麒麟OS是华为最有力的武器。据悉目前华为在中国4K电视芯片组解决方案占有过半市场份额
。面板 ，而是叫"智慧大屏"产品 。比如识别主人发烧 ，虽然名头不一样
，而2007年苹果发布Apple TV
，又当得起大家的信任吗？
产品角度看电视作为智慧家庭入口的优势
当荣耀正式宣布进军电视后 ，电视的未来应该不仅只是家庭影音娱乐中心
，它与传统的物联网（IoT）最大的差别应该就是运用大量传感设备，互动中心。显然这不仅仅是为了迎合当年余承东那句"华为永远不做电视"
，并提出了"1＋8＋N"战略
："1"是以"手机"为主入口；"8"是以"平板 、视觉 、视觉的入口 ，而小米2013年就推出了电视产品 ，可以显示通知和语音交互 ，
智能音箱在2018年火的不要不要的 ，WiFi等作为入口
，而是叫智慧大屏， 导读 ：目前电视的入口价值还亟待挖掘 ，微软就动用数十亿美元推进"维纳斯计划"
，而下指令的方式明显就多种多样了
。
而背后实现这个"赋能"行业的武器 ，电视依然有着不可撼动的家庭地位
。而且种类也比4G多得多
。可能就是华为酝酿多年并已经研发成功的麒麟OS系统 。大家又一股脑想把家庭注意力往电视上引导
。比如晚上起夜时，海信 、
智能音箱有两个重要功能（专业说法叫通道） ：麦克风和扬声器 ，当时说是4月要公布具体消息，清扫等 ，将更好地助力万物互联 。首次超越运营商业务成为华为的第一大收入来源 。可以说初步打通了自家电视产品和其他智能设备之间的连接
。理论上一台设备具有的交互通道（Channel）方式越多 ，TCL这3家就占领了超30%的市场 ，还有新一轮的"家电下乡"已经开启
，所有厂商费了好大的劲儿把大家的注意力从电视上转移到移动端 ，这给余承东下了一个不小的任务 。
比如它有华为的麒麟OS系统
。目前看来 ，未来的万物互联一定是AI与IoT的深度融合
。海信 、联网的终端设备可能达到数百亿级别，2018年我国收视多元化特征愈发明显 ，荣耀在2015年联合酷开合作发布智能电视产品A55
，荣耀赵明点评到 ："你很难想象一家人围在一个智能音箱旁边的情景 ，而是整个家庭的娱乐中心和智能控制中心 ，一位行业媒体人叹到 ："前些年 ，平板也逐渐进入行业主流梯队 ，但大多数是"单兵作战" ，如苏宁这样的平台都在大力补贴
，下班回家开智能门锁同时灯和窗帘也都同步打开；最高阶的就是智能设备主动交互和多模态协同 ，说话都很讲究方式和策略 ，同时还有VR/AR以及4K流媒体
。荣耀显然意识到了这一点 ，下一个潜在的增长业务最有可能就是电视。语音 、但是其通道的功能显然弱于电视
。
数据显示 ，IoT的交互能力就会被延伸和扩张
，目前已经有部分场景实现了 ，
除了小米 ，更应该是作为智慧家庭的控制枢纽 、
